組織にワクワクを。
滋賀のアウトドア空間を活用した組織開発研修という
ユニークなアプローチ、それが「ワーケキャンプ®」
※組織開発とは、戦略や制度といった組織のハードな側面だけでなく、
人や関係性といったソフトな側面に働きかけ、変革するアプローチを指します。
work & trip. work & trip.
work & trip. work & trip.
個人と会社がお互いを
もっと理解し合うために。
経営陣と若手社員、つながりが少ない別部署の人々など、これまで距離のあった社員同士がフラットに、非日常の空間で遊びながら課題に取り組む・・・それはお互いの理解を深め、距離を縮める絶好の機会となります。
普段は仕事モードの人間関係の垣根を取っ払い、遊び、語りあう。お互いをもっと深く理解することで、個人の多様性を活かした組織の新たな成長や課題解決のヒントが見つかるはずです。
どのような変化が起ころうとも企業や組織の価値を守り、高めていくために研修の効果が今改めて問われています。
そんな中、弊社では、これまでとは違った新たな研修スタイルを提案します。
アフターコロナにおける企業と従業員の関係性の変化
- テレワークによるコミュニケーション減少
- 会社への帰属意識の薄れ
- 人材の社外流出
- 社員へのエンゲージメントの重要性
組織力の高い企業とは
「組織力の高い企業」の特徴とはどのようなものかというと、以下のような例が挙げられます。
- 人間関係が良好で心理的安全性が高い
- コミュニケーションが活発
- 企業と従業員が目標を共有している
ワーケキャンプは、このような組織力の高い組織づくりを目的としています。
実は企業研修と親和性の高いアウトドア空間。
アウトドア空間で研修？と思われる方もいらっしゃるかもしれません！！でも、実はオフィスを飛び出し、いつもと違うカジュアルなスタイルで自然にふれたり、食事を共に作ったり・・といった非ビジネス環境は、研修を行う上で、いつもとは違った感覚や発想が生まれやすく、同僚や上司、後輩との関係においても会社内では気づかなかった別のパーソナリティや才能を知ることができる・・などさまざまなメリットがあります。
ワーケキャンプがもたらすもの
- リラックス&クリエイティビティの向上
- 集中力・思考の深まり
- 心理的安全性
- チームの絆・共感性の高まり
- コミュニ
ケーション - チーム
ワーク - リーダー
シップ - 判断力
- 適応力
- 行動力
不確実性の時代に必要なもの=
常識に囚われないユニークなアウトプット。
「ワーケキャンプ」は、自然を存分に楽しめる滋賀県内の非日常空間で、遊びの要素を取り入れたワークや専門家がサポートするフレームワークを使って、通常の業務や会議ではたどりつかないユニークなアウトプットを目指し、個人と会社の価値共有をはかる「野外研修型研修プログラム」です。常識に囚われたやり方が通用しづらい時代にマッチしたアプローチとなっています。
学習方法と学習定着率とは、学習方法と学習定着率を順番にピラミッドに当てはめて表したものです。
講義が多い「室内研修」の場合、学習定着率は５～10％、チームディスカッションを含む形でも50％となります。
対して体験型野外研修は、学習定着度が一気に高くなり75%もの定着率になると言われています。
なぜ滋賀なのか？
非日常な空間・時間が
ビジネスに創造力を授ける。
大阪、神戸、そして名古屋からも交通の便がよく、京都市内から大津までは列車で10分ほど。日本一の琵琶湖を中心に山との距離も近く自然遺産が豊富で、京都に負けない数の文化遺産があります。都市部とほどよい距離感がありながら、自然のパワーを吸収しながらフレッシュなモードにマインドシフト。ワーケキャンプ提携の個性あふれる施設でお食事にもこだわりながら、豊かな時間を過ごすことが出来ます。
また、弊社代表が生まれ育った地であり、地元ならではの特別な情報と人脈を持っていることも他社との差別化ポイントになっています。
ワーケキャンプ®のコンセプトとは？
~旅と経営に精通したプロがプロデュースする~『オーダーメイド型社外研修』
ワーケキャンプ研修の実施前に、中小企業診断士の国家資格を持ち、研修における「旅の力」の活用法を熟知した講師陣が、まず御社の組織の課題を事前診断します。コミュニケーション機会の不足、チームや部門間の情報共有不足、マネジメントやリーダーシップの不足など組織の課題は多岐に渡ります。どのような課題をどのように解決するのが最善の策であるか、研修フィールドや、食事内容にまでこだわって検討し、適切な御社独自の研修プログラムを提案いたします。
ワーケキャンプの基本構成＝
コミュニケーションアプローチ（土台）＋組織開発
コンテンツ研修＋各種体験・ショートトリップ
ワーケキャンプは、土台となる「コミュニケーションアプロ―チ」に、チーム力を強くする各種組織開発研修と、旅先ならではの各種体験・ショートトリップ（小旅行）を組み合わせて構成します。
その他、階層別研修（新入社員、マネージャー、ベテラン人材など）、テーマ別研修（理念・ビジョン策定、コンサルティング営業力強化、コーチング型マネジメント等）のご要望にも対応いたします。ワーケキャンプは単発のみならず、長期間にわたって成果につなげる研修プランもご用意しています。
研修の成果が決まる「ワーケキャンプ®」のコミュニケーションアプローチとは?
弊社研修の最大のポイントは、研修初日にしっかりと時間をかけてコミュニケーションアプローチを行うことです。様々なコンテンツを活用し、お互いの立場や地位を取っ払い「心理的安全性」を担保することで、仕事の関係性では知り得なかった同僚を人として深く理解し、自分自身の殻をやぶることで組織と個人の関係に好循環をもたらす様々なアプローチを「ワーケキャンプ」では取り入れています。
POINT. 01
ジブンガタリ&ライフラインチャートで
お互いを深く知る。
生まれてから現在までの浮き沈みを曲線であらわしてプレゼンテーション。
お互いのバックボーンを通じて深く人間性を理解します。
POINT. 02
『Kirari☆Carta®（キラリカルタ）®』で
モヤモヤを解消する
モヤモヤを抱えてた人が、カルタに書かれた質問に答え、一緒にワークしたグループのメンバーからの言葉でだんだんと笑顔になったりするなど、誰かが誰かを想い、言葉で伝えあう場を作り、お互いの距離感を急速に近づけることが可能です。オンラインでもご利用いただけるので、どうしてもその場に来られない方も参加可能です。
※Kirari☆Carta®（キラリカルタ）は、株式会社wiShの登録商標です。
POINT. 03
脳科学モデル=ハーマン理論の活用
ハーマンモデルとはネッド・ハーマンによって考案された「利き脳を調べる手法」です。効き脳（利き脳）の違いにより、思考特性（物事の捉え方や考え方）が人それぞれ異なり、表れる言動も異なります。この理論を理解することで、お互いが相手を尊重し、認め合うきっかけを作ることが可能となります。
POINT. 04
コンセンサスゲームを通じ、
合意形成の重要性を学ぶ
コンセンサスゲームとはチームメンバーとの合意形成（コンセンサス）を行うことを目的としたるゲームです。例えば、砂漠に遭難したメンバーが、不時着した飛行機の中から見つけた12個のアイテムの重要度についてコンセンサスを求めます。具体的には、まず自分の意見を提示し、その後、チームで話し合いながら全員で1つの結論を導くという流れになります。異なる意見をどのように集約していくかという合意形成の過程において、メンバーの考え方、」価値観などを知り、組織の合意を形成することにより、結果が良くなることなどを学びます。時には意見が対立するときもあるでしょう。それを多数決や、諦めではなくしっかりと話し合って合意することを目的としています。
POINT. 05
フラットな対話を実現するワールドカフェ
少人数に分かれたテーブルで自由な対話を行い、他のテーブルメン バーをシャッフルして対話を続けることにより、参加者全員の意見 や知識を集めることができる対話手法の一つです。
ワールドカフェ「ダイアローグ」テーマ例
・私たちの組織/コミュニティが追求すべき理想の未来（方向性）は何か？
・異なるバックグラウンドや視点を持つ人々が共に働く上での課題と可能性は何か？
・私たちが採用すべき持続可能な環境への取り組みは何か？
組織開発コンテンツ例
- チームビルディング研修：従来の会議室やオフィスの環境では難しい自然の要素やアクティビティを活用して、チームメンバーの連携や協力を強化するトレーニング。アウトドア活動では、新たなリーダーシップの役割やスキルが浮き彫りになりチーム内での役割分担や協力関係が明確になります。
- ビジョンシェアリング研修：組織やチームのメンバーが共通のビジョンや目標を理解し、それを実現するために協力して働くスキルや態度を向上させるためのトレーニングプログラムを指します。チームメンバーが意見を交換し、アイデアを共有するためのワークショップやディスカッションを通じ、組織の目指す方向性を共有できます。
- 関係性構築研修：組織やチームのメンバーが相互に信頼を築き、良好な対人関係を構築するスキルや能力を向上させるトレーニングプログラム。非日常空間で時間を共有することで、お互いのバックグラウンドや視点を理解し、認め合うことで自然と協力関係が生まれてきます。
WORK CAMP MODEL PLAN WORK CAMP MODEL PLAN
WORK CAMP MODEL PLAN WORK CAMP MODEL PLAN
ワーケキャンプモデルプラン
1泊2日モデルプラン
1日目(10:00開始)
コミュニケーションアプローチ
- 握手とあいさつからスタート！
- ハーマンモデルによる思考スタイル測定
- ジブンカタリ
アクティビティ
- TCCセラピーパーク乗馬体験
又はフォレストアドベンチャー体験
振り返り
- 近江牛BBQの夕食
- 焚き火とワインで振り返り
2日目
チームビルディング
- 朝散歩＆瞑想
- チーム対抗朝食作り
- チームビルディング（数種）
振り返り&目標設定
- ワールドカフェ方式のダイアローグ（対話）にて
2日間の振り返り並びに新たな目標設定（15:30頃終了）
2泊3日モデルプラン
1日目(10:00開始)
コミュニケーションアプローチ
- 握手とあいさつからスタート！
- ハーマンモデルによる思考スタイル測定
- ジブンカタリ
アクティビティ
- TCCセラピーパーク乗馬体験
又はフォレストアドベンチャー体験
振り返り
- カレー作り体験（夕食）
- 焚き火とワインで振り返り
2日目
ショートトリップ
振り返り
1案 打見山軽登山とびわ湖テラス見学ツアー（片道ロープウェイ利用）
- ショートトリップの出来事を語ろう！
- 近江牛BBQ（夕食）
2案 日本唯一、淡水湖に浮かぶ有人島「沖島」見学とラコリーナ近江八幡
3案 自転車で巡る国宝彦根城と足軽屋敷、滋賀の棚田見学ツアー
※滋賀県内各地へのショートトリップがご提案可能です。
3日目
チームビルディング
- 朝散歩＆瞑想
- チーム対抗朝食作り
- チームビルディング（数種）
振り返り&目標設定
- ワールドカフェ方式のダイアローグ（対話）にて
3日間の振り返り並びに新たな目標設定（15:30頃終了）
※キャンプ期間や研修内容についてはご希望に応じてアレンジしご提案いたします。
RECOMMENDATION
こんな企業にワーケキャンプ
がおすすめ！
- 社員間のコミュニケーションを深め、より強い組織作りを行いたい。
- 経営層と現場社員の温度感にズレが生じているのではないか？
- 急成長による組織拡大！ミッションやビジョンの共有が課題に。
- 既存ビジネスから脱却！新たなビジネスへの方向性の共有が急務。
- 周年を記念すると共に改めて社員間の絆づくりが大事だと考えている。
- 自由な発想で新しい取り組みのきっかけづくりの場が欲しい。
- 内定辞退や若手社員の早期退職を抑制したい。
- 人材採用に際し、企業イメージを高めることでまずは自社に興味を持ってもらいたい。
- 会社の将来を担う人材に対して「共に成長する」「刺激をもらえる」仲間作りの機会を提供したい。
ワーケキャンプ事例/体験者の声
経営のプロ × 旅のプロが
オーダーメードの
プログラムでご提案します。
研修の善し悪しは、講師で決まります。
中小企業コンサルティングの唯一の国家資格である中小企業診断士として活躍中の講師陣が自分の得意分野に特化し、
様々なビジネスのフレームワークを活用しながらプログラムを企画。
貴社の課題解決や組織活性化につながるソリューションとしてご提案します。
- 岩崎 弘之
- ■専門：組織開発
■保有資格：中小企業診断士、MBA（経営管理修士）、総合旅行業務取扱管理者
■経歴：立命館大学法学部卒業後、大手旅行代理店に29年間勤務。中小企業診断士資格取得後独立。現在VITAコンサルティング代表取締役
- 田内 孝宜
- ■専門：経営戦略策定 & 組織開発
■保有資格：中小企業診断士、ランチェスター戦略社長塾 認定講師、チームビルディングコンサルタント 認定講師
■経歴：京都大学文学部卒業後、中部電力株式会社（経営戦略本部、広報部）に8年間勤務。中小企業診断士資格取得を機に独立。現在ミナト経営株式会社、代表取締役。
- 帖地 博幸
- ■専門：組織理念、事業戦略、理念と戦略の共有
■保有資格：中小企業診断士、後継者の軍師、第一種情報処理技術者
■経歴：関西学院大学法学部卒業後、コンサルティング企業、IT企業、監査法人、学校法人（資格専門学校）に勤務の後、独立。現在マネジメントシェア株式会社代表取締役
- 堀江 明
- ■専門：業務改善・DX
■保有資格：中小企業診断士
■経歴：龍谷大学経営学研究科修士課程修了。2009年から15年間、地方公務員として様々な業務改善や新規事業開発に携わる。在職中の2022年に一般社団法人リタワークスを設立し、代表理事を務める。
- 本田 沙織
- ■専門：マーケティング・販路開拓
■保有資格：中小企業診断士、販売士1級、事業承継マネージャー
■経歴：神戸大学文学部卒業後、大手生協にて9年間勤務。中小企業診断士資格取得後独立。現在、久屋コンサルティング代表。
- 橋本 幸恵
- ■専門：経営戦略
■保有資格：中小企業診断士、MBA（経営管理修士）
■経歴：大阪府立大学経済学部卒業後、IT会社でシステム開発、法人営業を経て、経営企画として、中期経営計画の策定、全社施策の企画・実行、デジタルマーケティングに携わる。
- 谷本 真玲
- ウエルネスツーリズムプロデューサー
関西学院大学経営戦略学科卒。ハッピーキャリア講座受講中
観光庁と滋賀大学で観光と健康を融合した旅のプロデュースについて学び、行政の立場から滋賀の観光に携わった10年間の経験をもとに、人と企業の100年詩を描く癒しの旅をご提案します。
ワーケキャンプ®のゴール
様々な方法論を用いながら1社ごとに最適なゴールを設定します。
- いつもと違う自分やメンバー発見する
- 組織の目指すべき方向性を全員が共有する
- 組織における自分の役割を理解することで納得して仕事に取り組める
ワーケキャンプの
研修フィールド
ワーケキャンプで利用する宿舎は、その目的に応じて厳選した宿舎を提案します。比良山系を背景に琵琶湖の目の前に立地するリゾートホテルから、山の中にポツンとある古民家まで、他の旅行会社では手配できない宿舎も含めてそれぞれ特徴ある施設を利用します。唯一共通するポイントは、どこも食事が自慢でその地でしか提供できない食材を味わえる宿と提携しています。
WORK CAMP TRAINING FIELD.
WORK CAMP TRAINING FIELD.
特別連携先
TCC Therapy Park（滋賀県）
TCC Therapy Parkでは「馬を救い、人を癒す」をテーマに掲げ、人と馬の福祉活動を行っている施設。「馬の街栗東」を象徴しています。当社は、当施設と連携し、馬とのふれあいを通じて組織のメンタル面の改善に取り組んでおります。（2024年滋賀県高島市に2施設目がオープン予定
ワーケキャンプのおすすめ施設
栗東市立森林体験交流センター
金勝山の頂上近く琵琶湖や対岸の比良山系までを一望。自然を最大限に活かした体験型交流施設。琵琶湖や素晴らしい夜景を眺めながら、近江牛のバーベキューもおすすめです。
多羅尾の家
築150年の古民家リノベーションした多羅尾の家。滋賀県最南端の甲賀市信楽町多羅尾の自然に囲まれた場所。のんびりとした時間と自然食にこだわった手作りの料理を是非。
かもしか荘
滋賀と三重の県境の峰々に抱かれた大河原温泉宿。滋賀のとれたて新鮮食材や「近江牛」で作る創作料理に舌鼓を打ち、四季を感じる露天風呂で、ゆっくりとくつろぐことができます。
セトレマリーナびわ湖
びわ湖と比良の山並みに抱かれた客室14室の滋賀県有数のプライベートリゾート。自然のめぐみを活かした「食」と「こだわりのお部屋」でここにしかないスロー&リュクスな体験を。
多賀さとの宿 一圓屋敷
滋賀県犬上郡多賀町の歴史ある築170年の江戸時代後期の庄屋屋敷をリノベーションした登録有形文化財の古民家デザインホテル。地産地消のおもてなしを楽しめます。
レイクサイドテラス琵琶湖
琵琶湖を目前に望む全室客室温泉付き、体験型アウトドアリゾート。グランピング・コテージ・SPAスイートの3タイプから。琵琶湖を活かした水に触れるアクティビティも。
白浜荘
「日本の渚100選」に選ばれる白浜荘。琵琶湖・近江白浜を目前に多様な宿泊棟と設備を備え、長年多くのお客様のご旅行先に選ばれています。
琵琶レイクオーツカ
会議・研修などに最適な会議室を多数揃え大人数での研修にも最適。JR湖西線新快速で京都から30分、大阪から60分と身近な立地。びわ湖を目の前にした落ち着いた環境です。
代表メッセージ
株式会社VITAコンサルティング
代表取締役 岩崎 弘之中小企業診断士/MBA
「旅」は様々な「力」を持っている。
人を笑顔にする力、人を元気にする力、
人と人の距離を近づける力
これらの力を経営に活かし強い組織を作りたい。
ワーケキャンプにご興味を持っていただき有難うございます。私には約30年間にわたり大手旅行代理店で国内外の旅行を企画し、催行してきたキャリアがございます。様々な企業や組織の皆さまと一緒に旅する中で、「旅が人を笑顔にする、元気にする」現場を何度も経験してまいりました。そして、その力を経営に活かすことで停滞した社会を明るい未来に導くことができるのではないか、という思いが沸き上がり一念発起して再び学びの場へ飛び込み、MBAの学位と中小企業診断士の資格を取得し、当社を立ち上げました。
ワーケキャンプは、私が会社員時代から思い描いてきた「旅×人財育成＝多様性を認める強いチーム」という形を具現化する、唯一無二のサービスであると自負しています。
一人ひとりは小さな存在です。世の中にすべてを一人で完璧にこなせるスーパーマンはいません。しかし、多様性を持った「個」が力を集積させることで、世界のどんな大企業も打ち負かすスーパードリームチームが作れると確信しています。
「ワーケキャンプ」が貴社の課題解決や成長の一助となれば幸いです。
SDGs取組事項 5項目
COMPANY
企業情報
- 商号
- 株式会社VITAコンサルティング
- 所在地
- 京都オフィス：〒600-8813 京都府京都市下京区中堂寺南町134番地 ASTEM8階
滋賀オフィス：〒520-0815 滋賀県大津市膳所２丁目10番10号
電話：075-777-1270 ／ FAX：077-522-3105
- 設立年月日
- 令和2年12月7日
- 資本金
- 600万円
- 役員
- 代表取締役 岩崎弘之
取締役 岩崎めぐみ
- 事業内容
- ①コンサルティング事業（観光業専門）
②研修事業（合宿型研修「ワーケキャンプ」の企画運営）
- 主要取引銀行
- 京都銀行 本店営業部
みずほ銀行 梅田支店
- 税務顧問
- なかじ総合会計事務所
FAQ
よくあるご質問
- ワーケキャンプの人数は何名から何名までなど制限はありますか？
- 研修効果を高めるためには参加者全員がコミュニケーションを取れる範囲の人数が最適と考えています。1研修あたり（8～20名程度）を想定しています。それ以上の人数になる場合、班を分け日程を替えて参加されることをおすすめいたします。
（80名の企業様の場合、16名×5班という感じです）なお、ワーケキャンプは、キャンプ期間だけの研修ではありませんので、プロジェクト期間内で班毎の出来事を全体共有いたします。
- 当社用の研修プログラムとしてどの程度のカスタマイズか可能でしょうか？
- 当社の研修プログラムは、全て完全オーダーメイドプログラムです。企業様の目的や課題、希望に合わせて、テーマ、日数、講師、開催場所、プログラム、予算をご提案いたします。
- 開催場所は滋賀県内に限定されますか？
- 滋賀県内に限定しています。なぜ滋賀県かというと大きく2つの理由があります。一つ目は、滋賀県は京阪神、名古屋地区から交通アクセスが良く、湖、山、川などの豊富な自然遺産、京都に匹敵する多数の文化遺産、また近江牛や鮎に代表される美味い食材がたくさんあるからです。2つ目は、地域を限定することによって、大手研修会社、旅行会社に負けない内容の研修を提供できると考えているからです。滋賀県で生まれ育ったスタッフが、地元ならでは知っている、手配できる宿舎や体験、味覚などの素材を組み合わせて皆様にご提供いたします。
- ワーケキャンプ後のサポートやコンサルティングも対応できますか？
- ワーケキャンプ研修は、通常3ヶ月から１年の期間を費やして定着を目指します。しかしその後のフォローアップや新たな課題への取組により永続的な企業発展が可能と考えています。弊社の連携コンサルタントは全員中小企業診断士資格を保有しています。専門分野はそれぞれ違いますので、皆さまのご要望にあわせたコンサルティングを継続して提案可能です。
- まずはお見積りをお願いしたいのですが・・・どうすれば良いでしょうか？
- 企業名、ご担当者様、連絡先、研修目的、参加希望人数、開催予定時期、概算予算、その他ご要望をお問い合わせフォームまたはお電話にてご連絡ください。弊社の担当者が詳細をお聞きしたのち御見積書を提出させていただきます。定期的に無料体験セミナーも開催しておりますのでお気軽にご参加下さい。
- 研修費用に旅行費用は含まれますか？
- ワーケキャンプ研修の費用は、研修費用＋旅行費用です。研修は、1回限りではなく組織の課題を解決するために期間を決めて実施します（通常3ヶ月から2年程度）、また、その期間内にご要望に合わせて数回の旅先で実施する合宿型研修（ワーケキャンプ）を行います。その際、旅行費用は、行先、宿舎、食事内容等により異なるため別途費用となります。ご予算と相談の上、宿舎の閑散期を狙って開催するなど工夫し、なるべくコストパフォーマンスの良いプランを提案いたします。
- 補助金の活用は出来ますか？
- 政府は、主要政策の一つに「新しい資本主義」を掲げ、その中で「人への投資」を強化し、リスキリングによる能力向上支援、個々の企業の実態に応じた職務給の導入、成長分野への労働移動の円滑化、の三位一体の労働市場改革を進める公言しています。そんな中、教育、研修面での自助成金や補助金が活発になってくることが予想されます。中小企業診断士はこれらの情報にアンテナが高いので、活用できる資金があれば積極的に提案いたします。
- 研修費用の経費処理について教えてください。
- ワーケキャンプ研修は、通常、研修費、福利厚生費、としての経費処理が可能です。
テキストや資料代等一部の研修費用については新聞図書費としても処理できます。
詳細はお見積り時にご相談ください。
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オンラインでのミーティングも対応しております。お気軽にお問い合わせください。